経営戦略コンサルティング

公認会計士を含む専門性の高いサービス体制

顧問型から専任型まで柔軟な支援形態

プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。

内部統制やIFRSなどの対応実績

株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。また、例えば内部統制について構築はもちろん運用開始後の効率化やグループ会社展開のお手伝いまで継続的な支援をしております。

多角的な専門領域による補完と相乗効果

クライアントの事業について深く理解していることはもちろん、財務や販売など企業の機能について知見が必要です。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。
加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。

立案した戦略を実行まで支援

戦略実行の豊富な経験

業務改革、IT戦略立案やERP導入のような全社システム刷新など全社的な戦略の遂行にクリティカルなプロジェクトを数多く手掛けています。それらの豊富な経験が確かな経営課題分析や戦略立案を可能にし、戦略の着実な遂行と事業の活性化をお手伝いします。

様々な実行テーマに対応

業務改革で言えばBPRやチェンジ・マネジメントはもちろん会計や経理部門の知見が要求される決算早期化の経験もあります。ITではERPを含む基幹システム導入の豊富な経験を有しています。クライアントも製造業、金融業、小売業や公共事業など多岐に渡る実績で支援します。

IT分野のソリューションもカバー

質の高いITコンサルティング

多くのメンバーは開発・導入プロジェクトの経験が豊富で、ERPやスクラッチ開発など成熟ソリューションに精通しています。一方で、弊社の主要事業の一つにはOSS（オープンソース・ソフトウェア）サービスがあり、ビジネスコンサルティングにおいてもOSSをはじめ先進的なITサービスに関する理解とそれに基づいた提言を可能としています。

クライアントと共にプロジェクトを推進

ベンダーフリーの中立な立場でIT戦略立案やその後のプロジェクト実行を支援します。プロジェクト実行においてはクライアント先に常駐しての専任型サービスに特に高い評価を頂いています。プロジェクトの成功はもちろんアクション・ラーニングを通じてプロジェクト・マネジメントスキルの継承にも力を入れています。