今やITは業務効率化のみにとどまらず企業の戦略立案や新規ビジネスの創出など企業活動に無くてはならないものとなっています。そのため、ITに対して明確な方針を定めて、戦略的にITを活用していくことが必要となっています。
しかし一方で、IT統制などのITを取り巻く環境の変化や、IT技術自体の高度化、それにともなうベンダと顧客企業のコミュニケーションギャップの拡大など、企業側にもITについての高度な理解や知識を要求される状況となっています。
aegifでは以下のようなITアドバイザリサービスを提供し、顧客サイドの視点に立ってお客様のIT戦略立案やベンダとの交渉を支援し、効果的なITの活用を実現いたします。
IT投資戦略立案支援
システム規模見積もり
RFP作成支援
プロジェクト管理支援
システム上流設計
近年、企業統治の認識が進み、株主などの利害関係者に対する説明責任と経営管理の整備が企業に求められています。特に投資の意思決定については説明責任が強く求められています。
すなわち投資の一環である情報システムの導入に際しても企業は説明責任を負っており、情報システムを適正なコストで調達し、また適正なコストで運用することが求められています。
aegifでは想定されるシステム規模や複雑度また他社事例などとの比較により、情報システムのコスト評価を行い、お客様のIT投資の意思決定を支援いたします。
日本においても企業の合併や買収が一般化してきましたが、買収や合併を行う場合には、対象企業の現在価値を適正に評価することが求められます。一方、企業活動におけるITの担う役割は非常に大きなものとなり、企業資産として無視できなくなっています。
したがって、企業へ投資する際に対象企業のIT資産の適正価値を適正に評価すること、さらに合併や買収の際には情報システムの統合にかかるコストやリスクなどを適正に評価することが必要になります。
aegifでは、経験豊かなコンサルタントがIT資産の評価やシステム統合のコストおよびリスク評価を行い、買収や合併の意思決定を支援いたします。
企業は最新の情報に基づいた最適なIT投資を求められており、新規技術の適用事例調査や新規システムの基盤検討など様々な場面でITについてのリサーチを行う必要があります。
対象が高度に専門化している場合には一般の企業が独自に調査することは難しくなりますが、ITベンダに依頼すると特定の製品へのバイアスに左右されるリスクが生じます。
aegifでは特定ベンダに依存しない客観的な視点から調査を行い、中立的な情報に基づいたお客様の意思決定を支援します。
パッケージの評価/選定
ソフトウェア適用評価
IT投資対効果見積もり
既存システム問題点調査